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Quando parliamo di responsabilità sociale d’impresa, molto spesso immaginiamo una serie di azioni che, per quanto importanti, rimangono in qualche modo separate dalla vita quotidiana dell’azienda. Una donazione, una sponsorizzazione, il sostegno a un’associazione, l’acquisto di prodotti solidali in occasione del Natale oppure una giornata dedicata al volontariato aziendale sono tutte iniziative che possono avere un valore reale e che, in molti casi, permettono a progetti sociali di continuare...

Per molto tempo, quando abbiamo parlato di salute mentale, abbiamo costruito quasi tutto intorno a una divisione che sembrava naturale: da una parte c’erano i professionisti, i servizi, le diagnosi, i percorsi terapeutici, le valutazioni e le decisioni; dall’altra c’era la persona che viveva il disagio, alla quale venivano rivolti interventi pensati, organizzati e spesso anche ben intenzionati, ma che non sempre lasciavano abbastanza spazio alla sua possibilità di partecipare davvero alla...

Per molti anni abbiamo costruito l’inserimento lavorativo delle persone con disagio psichico intorno a una convinzione apparentemente ragionevole: prima bisogna stare meglio, poi bisogna formarsi, poi bisogna dimostrare di essere abbastanza autonomi e, soltanto quando tutte queste condizioni sembrano essere soddisfatte, si può provare a entrare nel mondo del lavoro.

Per molto tempo abbiamo pensato l’inserimento lavorativo delle persone con disagio psichico seguendo una sequenza che sembrava perfettamente logica: prima bisogna preparare la persona, poi formarla, poi verificare se è abbastanza pronta e, soltanto alla fine, provare a inserirla nel lavoro.

Ci sono oggetti che smettiamo di guardare molto prima che abbiano davvero terminato la propria vita. Un pezzo di stoffa rimasto sul fondo di un cassetto, una pagina di giornale già letta, una perlina spaiata, un frammento di ceramica, un materiale che non possiede più la forma per la quale era stato creato. A un certo punto decidiamo che non serve più e, quasi senza pensarci, lo spostiamo dalla parte delle cose da eliminare.

Per molte aziende il collocamento mirato entra nella quotidianità in un modo poco entusiasmante. Arriva una comunicazione del consulente del lavoro, si scopre che è stata raggiunta una determinata soglia occupazionale, compare una quota da coprire e, improvvisamente, quella che dovrebbe essere una politica di inclusione diventa una scadenza da gestire.

Quando si parla di salute mentale e lavoro, spesso il problema non è solo quello che non sappiamo. Il problema è quello che crediamo di sapere.

Quando parliamo di lavoro, siamo abituati a ragionare quasi sempre al contrario. Ci chiediamo quanto costi assumere una persona, quanto costi formarla, quanto costi accompagnarla, quanto costi adattare un contesto, quanto costi dare tempo a qualcuno che magari arriva da una storia più complessa, da una fragilità, da un periodo di disagio psichico o da un percorso non lineare.

C’è una cosa che abbiamo finito per considerare normale, anche se normale non dovrebbe esserlo:  misurare il valore delle persone in base alla velocità.

Quante risorse perdiamo quando smettiamo di credere nelle persone? È una domanda semplice, ma non è una domanda comoda. Perché quando parliamo di economia siamo abituati a guardare quasi sempre nella stessa direzione: numeri, produttività, margini, risultati, crescita.